一个在动态市场中的强大公司

在1911年从母公司剥离，标准石油公司（加州）具有较强的财务纪律，令人印象深刻的产品线，市场头脑，越来越多的精炼系统，灵活的海洋舰队和广泛的管道网络。一个关键的挑战依然存在：寻找能源，以满足动态市场需求不断上升。

幸运的是，标准公司找到了合适的人选，弗雷德·希尔曼，他在1911年成为了生产部门的主管。不到四年，标准石油公司就从加州石油生产商的第六位上升到了第一位。到1919年，Standard的产量已增长到该州总产量的四分之一以上。

重视科学

希尔曼抛开了他最初对科学探索价值的疑虑，很快在埃里克·斯塔克的领导下建立了一支强大的地质学家队伍。在评估加州地下软地层时，使用科学方法变得特别有价值。

希尔曼最早的油气勘探成功是在中途岛，公司在18个月内发现了7个新油田，其中最大的是McNee No. 4，它在1912年4月的日产量达到了创纪录的3万桶。同月，德比一号爆炸，每天的天然气流量估计为6300万立方英尺。

7月24日，麦克尼10号油井在2480英尺深的海底钻出，日产原油10,000桶，促使希尔曼给他在俄亥俄石油公司的前雇主发了一封电报，上面写着:“你们能和它相比吗，还是让我排第一?”两天后，希尔曼的问题得到了解答:同一口井发生了松动，产量至少翻了一倍。

新的储备以满足不断增长的需求

搬入洛杉矶盆地后，Fred Hillman在1912年12月和1913年12月之间在西部Coyote Hills的砂砾场中提供了五个Gushers。

1913年12月，加州标准石油公司(Standard Oil Co.， California)收购了墨菲石油公司(Murphy Oil Co.)在西郊和东惠蒂尔(East Whittier)的持股，从中大赚一笔。到1917年，标准石油公司在蒙特贝洛和鲍德温3号油田又发现了另外两个伟大的南加州油田。

该公司的效率和发现新储量的能力帮助它跟上了急剧增长的人口对能源产品的需求，以及标准公司整个营销区域对汽车的日益依赖。1919年1月，该公司在加州圣华金山谷的埃尔克山(Elk Hills)发现了几个新发现中的第一个。

Standard在编制令人印象深刻的生产记录的同时，也成为节约能源的领导者。斯塔克气阱是由标准工程师C.C. Scharpenberg和地质学家Eric Starke共同发明的，是一种更巧妙的方法，可以从井中“捕获”天然气，然后用于满足能源需求。

为了服务于美国西北部等地区的市场，标准航空公司在1912年至1916年间增加了五艘油轮，使其远洋运输能力翻了一番a·f·卢卡斯，埃尔·塞贡多，里士满，j·a·莫菲特和D.G.斯科菲尔德．到1926年，舰队增长了40艘船，其中包括22个船舶，以及船尾，推出，驳船和拖船。

到1916年底，标准公司的小型散装工厂的数量增加了两倍，1911年至1919年期间，变电站的数量增加了四倍。而且，通过从马车转向汽车运输，公司提高了销售业务的速度和范围。金沙博彩

应对日益激烈的竞争

标准石油公司（加利福尼亚州）也稳步扩大其服务站网络。它成为了到1919年，共有218个站结束了西方领导人，超过了接下来的三个竞争对手的总和。到1926年，服务站的公司的五个国家营销区域的数量增加了两倍多，至735台。

尽管1911年至1914年底，汽油销量翻了一倍多，但在同一时期，日益激烈的竞争导致标准公司的市场份额下降。到1926年，该公司在西部五州地区的汽油市场份额从1919年的55%下降到28%。

继红冠汽车汽油的成功之后，标准在1918年推出了红冠航空燃料，通过广告和对航空工业发展的更广泛承诺来推广产品。1924年，该公司在其大型工厂的屋顶上绘制了城镇名称，以帮助引导从头顶飞过的飞行员。

标准擅长开发新产品,如石化生产的线支持第一次世界大战盟军的努力生产苯、甲苯和二甲苯的前身是令人印象深刻的石化公司开发后,第二次世界大战的爆发。

Standard越来越多地转向国际市场以保持销售增长。1911年至1914年间，出口销售额占总销售额的比例从14%上升到28%。此外，1914年8月巴拿马运河的开通使该公司更容易进入美国东部和欧洲市场。

一个成长中的公司的新名字

随着标准石油公司(加州)进入20世纪20年代，市场对石油产品的需求仍然无法满足。仅在1925年，该公司在里士满、埃尔塞贡多和贝克斯菲尔德的三个炼油厂就生产了超过5600万桶石油产品、1360万磅油脂和34万吨沥青。

1926年，标准石油公司收购了太平洋石油公司，将其生产能力提高了近50%，太平洋石油公司是一家处理南太平洋铁路公司石油资产的机构。该公司通过创建一个新的公司结构——加州标准石油公司(Standard Oil Co. of California)，或称南加州石油公司(Socal)来标志这一成就。

这家新公司的标志之一仍然是对员工的尊重和公平。这种开明的人际关系传统可以追溯到公司的创始人，他们主张为公司所有员工提供良好的工资、工时和工作条件。

1916年，标准公司成为业内第一家对所有受薪员工和合同工实行8小时工作制的公司。同年，带薪员工有两周的假期。其他福利，包括病假和退休福利，将在未来几年内增加。

纪念“标准油精神”

公平对待公司员工有士气的直接回报。1919年，谁曾在第一次世界大战担任员工的94％，在高就业和机会的工人返回的时间为公司工作。

1923年，肯尼斯·金斯伯里(Kenneth Kingsbury)总裁认识到整个公司的合作和相互信任，将这一至关重要的属性描述为“标准石油精神”(Standard Oil Spirit)，它“代表了员工对公司的良好热情，以及对公司福利的关心，公司有理由为此感到自豪。”

新的储备遥远搜索

第一次世界大战期间，由于盟国的军事需求，美国的原油供应耗尽。战后，加州标准石油公司(Standard oil Co. of California)开始寻找美国海岸以外的石油和天然气储备。在1932年6月，该公司进行了第一次国际发现之前，这一漫长而勇敢的探索花了10多年时间。

搜寻始于1920年12月，当时一支由25人组成的探险队从旧金山出发，前往菲律宾的邦多克半岛(Bondoc Peninsula)，后面跟着一艘载有1000吨设备的货船。与此同时，为了寻找石油，其他的社工被派往遥远的阿拉斯加和哥伦比亚。尽管每个地点的地质条件都很好，但事实证明，这种探索是难以实现的。

南加州石油公司并没有被吓住，而是将重点放在了中东地区，该地区没有发现石油的历史，也没有明显的石油前景。该公司于1928年在该地区获得了第一个立足点，当时海湾石油公司(Gulf Oil Corporation)将巴林岛的特许权提供给了南加州石油公司(Socal)(此举在不知不觉中预示了该公司与海湾石油公司长达半个多世纪的合并)。

地质学家弗雷德·戴维斯(Fred Davies)和生产主管威廉·泰勒(William Taylor)在对该岛进行勘察后，选择了一个12英里长的椭圆形洼地，称为Jabal ad Dukhan，或“烟山”，因为它的453英尺高的山丘是岛上的最高点。

1932年6月1日，在高温下工作的钻井队取得了成功，钻头刺穿了一层蓝色页岩，船员们闻到了油味。

下一站，沙特阿拉伯

“尽管产量不大，但巴林的发现是一个重大事件，具有更广泛的影响，”历史学家丹尼尔·耶金(Daniel Yergin)在谈到1932年南加州石油公司的罢工时写道。“毕竟，巴林小岛距离阿拉伯半岛大陆只有20英里，而从表面上看，那里的地质情况是完全一样的。”

1932年6月，南加州石油公司开始与沙特政府进行为期一年的一系列谈判，随后双方签署了一项特许权协议，授予该公司未来60年在约36万平方英里地区的勘探权。

1932年11月，该公司将特许经营权转让给其新成立的子公司加利福尼亚阿拉伯标准石油公司(Casoc)，即后来的阿拉伯美国石油公司(Aramco)。金沙最新下注投注网址

地质学家在勘察了租界地区后，确定了一个很有前景的地点，并以附近的一个村庄命名为达曼1号。在接下来的三年里，钻井公司未能成功进行一次商业罢工，但首席地质学家Max Steineke坚持了下来。

在1938年3月3日钻探人员最终发现有价值的东西之前，尽管达曼7号油井出现了塌方、钻头卡钻等问题，他还是敦促钻探团队继续往深处钻。用耶金的话来说，这个“惊人的消息”开启了“一个新时代”。

14个月后，第一艘油轮Socal'sD.G.斯科菲尔德,沙特阿拉伯国王阿卜杜勒·阿齐兹抵达塔努拉角新建的深水港，为国际市场装载原油。他打开阀门，将油轮装满。

加德士的诞生

索卡尔在1936年与德士古建立了历史性的合作关系，为其中东石油找到了一个潜在的市场。这家合资企业后来被称为加利福尼亚-德克萨斯石油公司（Caltex），将该公司在中东的勘探和生产权与德士古在非洲和亚洲的广泛营销网络融合在一起。

虽然它开始作为一个适度的运营，但是每天零售的运输系统，零碎的运输系统，零售系统，燃料和润滑剂销售额为22,500桶，Caltex将成为大约60个国家的主要国际营销人员和炼油厂金沙博彩第二次世界大战之后的几年。

合资伙伴还同意分享中苏门答腊岛、爪哇岛和荷属新几内亚的勘探权，这些勘探权于1935年授予南加州公司。1941年，就在该公司发现了Duri Field之后，日本在第二次世界大战期间的入侵行为暂停了活动，直到战后几年。

在战前的几年里，南加州的积极勘探计划扩展到美国东南部，在那里，南加州的子公司加利福尼亚公司(California Company)于1939年在路易斯安那州巴拉塔里亚湾(Bayou Barataria)首次发现了石油。随后，南加州在美国墨西哥湾海岸、美国和加拿大落基山脉以及向东延伸至大西洋的地区都有发现。

1935年，当不列颠哥伦比亚省的标准石油公司(Standard Oil Co.)在温哥华酒店(Hotel Vancouver)的一个两房套间里成立时，该公司进入了加拿大市场。同年，该公司行动迅速，收购了当地的石油分销公司，收购了加油站，建立了经销商，开办了一家新的炼油厂，并收购了一艘油轮公元前的标准。

在困难时期，前进

20世纪30年代，在墨西哥的领导地位的基础上，南加州公司扩大了在中美洲的业金沙博彩务。金沙最新下注投注网址1935年，该公司在萨尔瓦多增加了一个铺路面的工厂，并建造了一个散装工厂，然后扩张到危地马拉、尼加拉瓜、洪都拉斯和哥斯达黎加。

来抵消抑郁的戏剧性的对收益的影响,该公司刺激销售,将扎实研究新产品,包括标准汽油1931年,飞行和标准佩恩电动机润滑油1932年,标准在1934年与四乙铅无与伦比的汽油,DELO(柴油机润滑油)1935年,并于1936年RPM机油。

助长战争的力量

第二次世界大战的爆发改变了公司的一切——从产品线到员工的生活。随着美国在1941年12月加入战争，南加州成为太平洋盟军的原油和精炼产品的主要供应者。

为了满足对更高效航空燃料的关键需求，该公司花费了超过5700万美元，扩建了里士满和埃尔塞甘多炼油厂的100辛烷值工厂，并将贝克尔斯菲尔德炼油厂几乎全部改为100辛烷值生产。该公司的科研人员还开发了一种化合物，使美国海军潜艇的巡航范围扩大了两倍。

第二次世界大战也造成了石化需求的激增。社会投资了900多万美元来促进合成甲苯的生产，甲苯是TNT中的第二个“T”。由于东南亚的天然橡胶供应中断，公司在El Segundo设立了生产合成橡胶用丁二烯的工厂。

支持海上战争

与美国在战争中，SoCal的舰队正在遭到战争运输管理局的指挥。它的油轮将大型混凝土驳船拖到南海，有时曾担任浮动服务站，在开阔的海洋中加油其他船只。

在战争期间，南加州建立了两个新的船舶，J.H.塔特尔和R.C.斯托纳，这艘船成为了当时标准舰队中最大的船只。每艘船18000吨，可以运送近15.4万桶货物。

悲剧结局

两艘连船在战争中失败了层在南太平洋沉没，造成两人死亡;和科利尔在阿拉伯海潜艇袭击后沉没，造成30人。总之，近9000名员工SOCAL在第二次世界大战期间军队中服役;232人丧生。

面对逆境，员工们鼓起“标准精神”，奋勇向前。在此期间，女性开辟了新的领域，在办公室、实验室、炼油厂、加油站，偶尔也在油田发挥着越来越重要的作用。

员工的努力获得了许多荣誉从美国军方和政府领导人,如麦克阿瑟将军,他写道:“加州男性和女性的标准:我们战斗的士兵,士兵称谢你生产线的肌腱的战争,让我们的胜利成为可能。”

专注于全球勘探

第二次世界大战后和平的恢复为加利福尼亚标准石油公司（Socal）注入了新能源、新机遇以及对新油气资源的积极探索。为了满足对石油产品日益增长的需求，该公司经常将其年度支出的三分之二以上用于勘探和开发。

公司的高成功率有助于将其作为美国第三大石油生产国的地位和加利福尼亚州的第一款生产国。特别令人鼓舞的新闻来自苏门答腊的丛林，在那里公司了解到，日本占领军实际上在Minas第1号击中了油，使用了Caltex Pacific Indonesia的船员在1941年腾出该地区。

1949年底，当Caltex Pacific最终恢复该油田的开发时，该公司意识到Minas是一个石油巨头，从1952年到1969年的17年时间里，该公司的产量将达到10亿桶。Duri油田于1941年被发现，并在20世纪50年代早期开发，Caltex Pacific将从该油田获得大量额外产量。

在战争之后的十年，南加州的美国主要发现包括凯利·施奈德场西得克萨斯;在主通道，海湾马尔尚和Romere传递字段，在墨西哥，使公司成为国内最大的石油生产作为1949年的海湾近海水域;和RANGELY场在科罗拉多州的落基山脉。

在国际上，标准在加拿大埃德蒙顿，加拿大附近的Acheson领域取得了重大成功，以及委内瑞拉的Boscan领域。在沙特阿拉伯，1947年钻探恢复时，本公司了解到其埃纳拉的特许区占据了世界上最大的油池 - 105英里的生产砂岩。

建筑管道

社会工程师取得了一项重大成就，他们在有史以来最高的通道上建造了一条管道。这条管道将石油从兰格里油田输送到盐湖城新建的炼油厂。

在沙特阿拉伯，全长1068英里的跨阿拉伯管道(Trans-Arabian Pipeline)的建设需要使用一根天钩，将32.5万吨钢管从波斯湾的一个码头运到三英里外的一个货场。从那里，钢铁被穿过沙漠运到田野，管道终于在1950年9月完工。

开创性的石化产品

在战后时期，该公司通过开发一系列新产品，巩固了其石油化工产品的主要供应商地位。

1945年，在美国政府给予社会公司建设全国第一家合成洗涤剂工厂的特别优先考虑后，该公司在生产洗涤剂、塑料和合成纤维等广泛的工业化学品方面有了坚实的基础。

1951年，该公司创建了化学的Oronite公司市场石化的产量增加。三年后，里士满炼油厂完成了全国第一个单位生产对二甲苯，制造涤纶等合成纤维基本材料。

成长的时代

战后几年，社会保险公司的收入首次超过10亿美元，这反映了社会保险公司的增长。这种增长持续下去，最初在1961年超过20亿美元，到1969年攀升至近60亿美元。南加州石油公司成功的关键是其产品销售、产量增长和替代储量的强劲记录。

在此期间，南加州开发了一系列新产品，包括1945年推出的雪佛龙和雪佛龙Supreme汽油;1950年RPM机油;1956年的“天空动力”(Skypower)汽油;1957年，新的雪佛龙最高汽油和新的RPM最高电机油;以及1959年的雪佛龙自定义最高汽油，这是西部最早的三级汽油。

扩展市场

南加州公司的营销范围现在已经远远超出了原来在美国西部五个州的基地。在1945年收购珀斯安博伊炼油厂(Perth Amboy Refinery)后，几年后该公司将其作为生产基地，并通过其子公司加州石油公司(California Oil Co.)在东部12个州建立了一个扩大的营销网络。

1961年，该公司与标准石油公司(肯塔基州)合并，继续在美国扩张。标准石油公司在美国东南部五个州的石油产品市场处于领先地位。为了用墨西哥湾油田的原油服务这个市场，该公司于1963年在密西西比州的帕斯卡古拉建造了日产10万桶的炼油厂。

其他西半球营销行动包括危地马拉，萨尔瓦多，洪都拉斯和哥斯达黎加的服务站金沙博彩网络，旨在保持与中美洲的经济扩张步伐。金沙最新下注投注网址

欧洲的新势力

在西欧，南加州同意解散该领域的加德士结构和两家母公司，南加州和德士古之间拆分其业务。金沙博彩为了管理分成业务的份额，公司创造了雪佛龙石油公司在欧洲1967年。金沙博彩

在营销和生产业务增长的同时，该公司扩大了其在东半球和西半球的制造能力并使其多样化。1965年，在里士金沙博彩满炼油厂，该公司启动了世界上最大的Isomax加氢裂化装置，该装置将重质石油转化为轻质油，用于生产汽油和其他产品。

1969年，Standard完成了其位于荷兰Pernis的日产15万桶炼油厂的扩建工程，一年后，在巴哈马自由港的日产25万桶新炼油厂投产。许多扩建和现代化的重点是使工厂能够将更多的高硫原油转化为符合环境要求的产品。

在海洋中，越大越好

标准石油公司在1970年增加了6艘超大型油轮(vlcc)，即25万吨以上的超大型油轮。超大型油轮使该公司得以在非洲南端运输散装石油，避免了1967年苏伊士运河关闭时出现的供应中断。

克服政治上的混乱

在20世纪70年代，石油工业面临着许多政治问题——从1973年的石油禁运到利比亚、委内瑞拉和其他石油生产国对公司资产的国有化。

然而,这十年,许多里程碑,包括主要的发现从西方Pembina字段在阿尔伯塔省,加拿大,并与字段在英国北海,和米德尔顿于1972年在尼日利亚和北Apoi油田离岸1979年纽芬兰巨人爱尔兰字段。凭借这些发现，南加州石油公司在1976年创造了超过350万桶油当量的生产记录，而这一年正是世界经济从衰退中复苏的一年。

名字有什么关系

1977年，该公司在组建雪佛龙美国公司（Chevron U.S.a.）时进行了重大的组织变革，将六家国内石油和天然气业务合并为一家。这一变化的驱动力是需要建立一个全国性的身份和一个统一的组织。金沙博彩

公司很自然地选择了“雪佛龙”这个名字，这个名字在20世纪30年代首次出现在公司的产品上，已经成为世界各地消费者最容易识别的标识。

雪佛龙标志着其1979年纪念,董事会主席哈罗德·j·“比尔”海恩斯赞扬“所有人的想法和努力工作导致我们公司成长和繁荣”在过去的100年里,鼓励组织在当前每个人鼓起“活力和创造力”,帮助我们在未来几年内蓬勃发展。

随着加州标准石油公司(南加州)进入第二个世纪，它已成为美国的一家大公司，雪佛龙品牌也逐渐为世界所熟悉。该公司拥有50家炼油厂，产能近300万桶/天，在全球石油公司中排名第三。

该公司在20世纪80年代初取得了骄人的业绩，例如在美国墨西哥湾的重大发现和大规模收购，耗资10亿美元对其帕斯卡古拉炼油厂进行现代化改造，并使用Techroline推出了新的雪佛龙Supreme无铅汽油。

然而，更大的图景令人不安，促使该公司得出结论，其正常的业务战略根本不够。董事会主席乔治·凯勒（George Keller）表达了这一观点，他说：“在未来十年中，石油行业的竞争将变得越来越激烈。”他补充说，“迅速适应变化的灵活性将是成功和可能生存的必由之路。”

合并海湾

这家公司的机会几乎是在一夜之间到来的。美国第五大石油公司海湾石油公司(Gulf Oil Corp.)一直受到一个投资者团体的围攻，该团体试图获得该公司的控制权，并将其分拆出售，以快速获利。在避开了收购要约后，海湾公司的董事会决定出售该公司。

1984年3月5日，凯勒出价每股80美元(约合133亿美元)，几小时后，他接到海湾公司董事长詹姆斯·李(James Lee)的电话，告诉他南加州公司已中标。

这是当时公司历史上规模最大的一次合并，价值133亿美元，是两家公司的资产、公司理念和不同人才的完美结合。通过收购Gulf公司，南加州公司在一夜之间几乎将其全球已探明的石油和天然气储量翻了一番。

通过合并，南加州石油公司在其原本实力雄厚的地区增加了主要的勘探和生产业务，如美国墨西哥湾、加拿大和北海。金沙博彩在西非，海湾国家的外汇储备突然让该公司跃升至领先地位。

该公司的资产包括坚实的营销和炼油系统，匹兹堡和中途岛煤矿公司，以及成功的液化天然气制造商和销售商沃伦石油公司。

合并为该公司带来了一个新名称：雪佛龙公司（Chevron Corporation）——几十年来，美金莎博彩国一直以这个名称为汽油和其他产品所熟知，该公司在许多非美国地区都是以这个名称运营的。

一个光滑的集成

雪佛龙和海湾的融合令人印象深刻地快速又光滑。两家公司的资产被出售或精简。到1985年底，合并完成。

从1988年开始，阿肯色州、路易斯安那州和得克萨斯州的3000多个海湾加油站采用了雪佛龙的名称和产品，标志着两家公司的合并。与此同时，雪佛龙继续其长期计划，在关键地点建造或现代化电站，并出售竞争力较弱的设施。

雪佛龙还对里士满和埃尔塞贡多炼油厂进行了现代化改造，使其能够将更多的低价值燃油转化为高价值汽油和其他产品，同时对新收购的亚瑟港工厂进行了精简，以降低运营成本。

通过海湾地区的合并，雪佛龙成为美国第一大炼油商和销售商，同时也是美国液化天然气市场的领导者。到1988年，当该公司从天纳克公司收购25亿美元的房地产时，雪佛龙成为美国墨西哥湾领先的石油和天然气生产商。

有了这些优势，全公司都满怀热情地去实现“超越最好”的企业使命。为了实现这一目标，雪佛龙强调了卓越的运营和环境责任。

雪佛龙修订后的环境政策增加了一项重要的新任务：风险管理，其中包括识别潜在问题，并在其成为实际问题之前予以解决。它还扩大了一个有远见的计划，节约资金并减少有毒物质，自1986年以来，该计划已经将危险废物处理量减少了60%。

雪佛龙使命的一个关键部分是增加全球产量。通过收购海湾地产，雪佛龙取得了重大发现，从北海的阿尔巴油田到巴布亚新几内亚的库图布和伊阿吉福油田。

改变优先级

在20世纪90年代初，随着供过于求和全球经济衰退所面临的行业，雪佛龙公司通过出售其费城和亚瑟港的炼油厂，在中美洲和它的邻草坪和花园消费品业务上的汽油零售网络的实现主要的成本节约。金沙最新下注投注网址

随着美国勘探机会的减少，雪佛龙在1993年与哈萨克斯坦政府建立了合作伙伴关系后，越来越多地将重点转向国际项目，如在哈萨克斯坦开发巨大的田吉兹油田。

其他重大机遇包括尼日利亚的Escravos天然气项目、纽芬兰海上巨大的Hibernia油田、安哥拉的Kokongo油田和北海的Britannia项目。

该公司的策略显然正在奏效。1996年，盈利达到了26亿美元的历史最高水平，日产量超过100万桶是11年来的最高水平，主要受安哥拉、哈萨克斯坦和尼日利亚创纪录产量的推动。

雪佛龙通过联盟实现增长的能力是其成功的一个重要因素，该公司承认，该行业的最佳机遇往往涉及需要多个公司资源的大型项目。随着该行业的面貌通过并购而发生变化，这种意识继续产生共鸣，这从根本上改变了能源业务——以及竞争股权。

一长长的隶属关系

1998年1月成立公司并购小组后，雪佛龙开始评估其他可能最适合自己的公司。基于与德士古的长期合作关系，追溯到1936年成立的合资公司Caltex，雪佛龙将德士古列为潜在的合并伙伴。

除了世界级的资产和强大的企业文化，德士古公司在1984年收购盖蒂石油公司之后，还整合了盖蒂石油公司的业务和人员。金沙博彩1999年，雪佛龙与德士古公司展开了一系列谈判，但最终以失败告终。

次年，雪佛龙与续约谈判德士古。2000年10月16日，两家公司宣布，他们已经达成合并协议。近一年后，于2001年10月9日，雪佛龙和德士古的股东投票批准合并后，雪佛龙和公司开始做业务，同一天。

该公司成为美国第二大能源公司，拥有超过110亿桶的石油和当量天然气储量，以及每天240万桶的炼油能力。

在雪佛龙德士古公司成立后的几个月里，新公司发现自己在越来越困难的环境中寻找资源——更深、更偏远、更复杂的油田，以及具有更有挑战性的地下油藏。

雪佛龙首席执行官David J. O'Reilly表示:“容易获得石油的时代已经结束。

从2002年到2007年，雪佛龙的收入接近720亿美元。在同一时期，该公司为将新能源供应推向市场投资的金额大致相同。

该公司在同行中保持领先地位，从2002年到2007年，探井的平均成功率为42%。同期，雪佛龙的勘探计划为其资源基础平均增加了10亿桶。

添加优尼科

2005年，公司更名为雪佛龙公司，随后又收购了加州联合石油公司，进一步巩固了公司作为领先能源供应商的地位。此次收购具有很强的战略契合性，加强了公司在亚太地区、美国墨西哥湾和里海地区的勘探和生产组合。优尼科的加入为雪佛龙提供了丰富的人才资源和尖端技术，并迅速将其整合到整个公司。金莎最新正规投注

金莎最新正规投注技术为寻找新能源供应提供了一个关键优势。雪佛龙的技术方法在业内是独一无二的。金莎最新正规投注从勘探到产品交付，该公司的技术成功建立在专有能力和强大的合作伙伴关系的结合之上。金莎最新正规投注

雪佛龙展示了其在美国墨西哥湾深水勘探技术的专长。金莎最新正规投注2006年，杰克油井测试在深水的压力、深度和持续时间方面创造了6项世界纪录。这口井有五英里深，是墨西哥湾测试过的最深的井。这些记录是在没有任何安全或环境事故的情况下取得的。

同样在美国墨西哥湾，雪佛龙于2009年5月从塔希提油田获得了第一批石油。在大约4,100英尺(1,250米)的水域中，塔希提岛拥有墨西哥湾最深的生产井。

三维可视化技术给地质学家一个虚拟游览通过岩石，地下深处，并允许他金莎最新正规投注们“看到”潜在的水库。这项技术是金莎最新正规投注在塔希提岛外地和哈萨克斯坦田吉兹和卡拉恰领域使用。

该公司利用其专业知识，水库管理，以完成在哈萨克斯坦近一倍，生产能力从巨田吉兹油田的主要扩建项目。该项目 - 被称为酸性气体注入/第二代工厂 - 花了五年时间和$ 7十亿完成。

Tengiz油田的扩建和尼日利亚海上Agbami深水油田的增加是2009年显著增加产量的两个项目。随着2012年四个主要投资项目的启动，这一趋势得以延续:尼日利亚海上深水Usan油田、美国墨西哥湾的Caesar/Tonga、Agbami 2和Tahiti 2。与该公司之前的技术第一记录一致，塔希提2号在深水生产中创造了多个注水记录。

雪佛龙着眼于长期增长，并在未来几十年为股东创造重要价值，而开发大量重大资本项目是其核心任务。为了实现这一目标，雪佛龙继续推进其在西澳大利亚州的两个世界级液化天然气(LNG)项目。Gorgon项目实现了关键的建设里程碑——包括设计和建造了世界上最大的CO²注入设施之一，并于2016年4月向日本的一家基金会客户交付了第一批天然气。几个商业里程碑的实现也为惠特斯通项目增添了动力，该项目将于2017年年中启动。在澳大利亚Carnarvon盆地发现的大量资源有助于扩大雪佛龙在该地区的液化天然气项目。

2015年，雪佛龙继续推进公司的开发项目，以实现未来的产量增长。雪佛龙在安哥拉共和国刚果联合开发区的Lianzi项目、刚果共和国的Moho Bilondo 1b期项目和尼日利亚的Agbami 3项目实现了首次生产，并继续增加在Jack/St的产量。美国墨西哥湾的Malo项目。杰克和圣马洛是迄今为止在墨西哥湾发现的最大的两个油气田，其储层深度超过26000英尺，位于7000英尺的水下。Jack/St油田的产能为17.7万桶油当量/天。Malo浮式生产单元是雪佛龙在墨西哥湾最大的浮式生产单元。

自2011年收购Atlas Energy进入Marcellus页岩以来，雪佛龙加强了对页岩和致密岩层的石油和天然气开发。到2016年，除了Marcellus区块，该公司还在美国西南部的Permian盆地、阿根廷的Vaca Muerta页岩和加拿大的Duvernay页岩开发致密油或富含液体气的页岩。雪佛龙作为其最大的石油和天然气生产商之一，已经在二叠纪盆地拥有强大的传统地位。雪佛龙拥有约220万英亩的净资源，是该盆地最大的净面积持有者之一。

在下游提供价值

该公司下游和化工业务的全球重组从一个更紧密集中的投资组合带来了更大的价值。从2010年到2015年，雪佛龙在每桶石油收益和已动用资本回报率方面在同行中排名第一或第二。2015年，雪佛龙的下游部门报告了有记录以来最好的一年，盈利76亿美元。自2014年密西西比帕斯卡古拉炼油厂基础油设施竣工以来，该公司已成为全球领先的优质基础油生产商。

守卫者接下来是什么？

预测者预测，到2040年，世界能源需求将增加约三分之一，世界将需要各种可用资源生产的所有能源，包括天然气、原油、煤炭、可再生能源和核能。雪佛龙致力于安全可靠地工作，通过一系列无与伦比的重大资本项目来帮助开发这些能源。

雪佛龙所做的每一件事的基础都是不断专注于实现更高水平的安全、运营和环境卓越。这一重点将在今后几年继续下去。